In einer Zeit des Fachkräftemangels und intensiven Wettbewerbs ist es entscheidend, sich als attraktives Arbeit gebendes Unternehmen zu präsentieren.
In diesem Artikel
- erfährst du, wie du durch erfolgreiche Employer-Branding-Strategien und eine ansprechende Online-Präsenz Talente anziehen und binden kannst.
Neue Möglichkeiten des Recruitings
Angesichts des Fachkräftemangels und der wachsenden Bedeutung eines Unternehmens als Arbeitgebermarke ist es heutzutage von entscheidender Bedeutung, sich als interessantes Unternehmen zu positionieren, Talente zu gewinnen und zu halten – mit Employer Branding. Digitalisierung und das Internet haben sowohl Betrieben als auch Bewerbenden völlig neue Möglichkeiten eröffnet, für sich zu begeistern.
Employer Branding stärkt das Image
Der gesamte Prozess sowie alle Strategien und Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen gezielt seine eigene Marke stärkt und sich für potenzielle Bewerbende wie für seine Mitarbeitenden interessant macht, wird als Employer Branding bezeichnet. Aus dem Englischen übersetzt bedeutet es genau das: Arbeitgebermarkenbildung. Durch Employer Branding stellt ein Unternehmen dar, warum es einzigartig ist, und welche Vorzüge es hat, gerade dort zu arbeiten.
Über die Homepage Personal rekrutieren
Während Firmen Mitarbeitende im 20. Jahrhundert meist über Anzeigen in Zeitungen suchten und fanden, ist der neue Karrieremarktplatz das Internet, die Homepage des Unternehmens, seine Social-Media-Kanäle und Stellenportale. Eine Employer-Branding-Website ist jedoch weit mehr als eine Seite unter dem Navigationspunkt „Karriere“, auf der die aktuell vakanten Stellen aufgelistet sind.
Eine Employer-Branding-Website ist eine zentrale Plattform, um
- talentierte Mitarbeitende zu gewinnen,
- das Image des Unternehmens zu stärken und seinen Mehrwert hervorzuheben,
- einen positiven Eindruck bei Bewerber*innen zu hinterlassen,
- eine erste Vorstellung von der Unternehmenskultur, den Werten, der Mission und Vision sowie der Arbeitsumgebung zu vermitteln,
- Informationen über den Bewerbungsprozess leicht zugänglich zu machen,
- zur langfristigen Entwicklung einer kompetenten und erfolgreichen Belegschaft beizutragen,
bestehende Mitarbeitende zu binden und deren Zufriedenheit zu stärken.
10 Tipps für eine effektive Employer Branding Website
1. Zielgruppenorientierung: Definiere deine Zielgruppen klar und schneide die Inhalte, das Design und die Sprache auf die Bedürfnisse und Interessen deiner potenziellen Bewerbenden zu.
2. Authentizität: Zeige die authentische Kultur und Arbeitsumgebung deines Unternehmens. Vermittele einen realistischen Eindruck. Vermeide übertriebene Darstellungen oder leere Versprechungen.
3. Klarer Mehrwert: Kommuniziere deutlich, was dein Unternehmen als Arbeit gebendes Unternehmen einzigartig macht und welchen Mehrwert es den Mitarbeitenden bietet. Stelle Unternehmenswerte, Entwicklungsmöglichkeiten, Benefits und Unternehmenskultur heraus. Präsentiere deine Stellenangebote, Informationen zum Bewerbungsprozess.
4. Mitarbeitendenstimmen: Zeige echte Erfahrungsberichte und Testimonials von aktuellen Mitarbeitenden, um die Glaubwürdigkeit zu stärken und potenzielle Bewerber zu überzeugen.
5. Kontakt: Stelle Kontaktinformationen und Formulare für Bewerbende bereit, um Fragen zu stellen oder sich zu bewerben.
6. Usability: Die Seite sollte gut benutzerfreundlich, strukturiert, leicht zugänglich und schnell ladbar sein. Biete barrierefreie Inhalte an.
7. Responsive Design: Stelle sicher, dass die Website auf verschiedenen Geräten, wie Desktops, Tablets und Smartphones, gut angezeigt wird.
8. Suchmaschinenoptimierung (SEO): Achte auf relevante Keywords und optimiere die Website für Suchmaschinen, damit sie besser gefunden wird.
9. Aktualität: Halte die Inhalte der Website aktuell und füge regelmäßig neue Informationen hinzu, um Bewerbern einen aktuellen Einblick in das Unternehmen zu geben.
10. Datenschutz: Beachte die Datenschutzbestimmungen und stelle sicher, dass die Daten der Bewerbenden sicher und vertraulich behandelt werden. Teile den Bewerbenden ausdrücklich mit, dass ihre Daten sicher sind und nur für den Bewerbungsprozess benötigt werden.
EXKURS: Die Entwicklung von Employer Branding
Mitte 19. Jahrhundert: Obwohl Unternehmen zu dieser Zeit in erster Linie ihre Produkte und Dienstleistungen bewarben, begannen einige Firmen, ihre Reputation als Arbeitgeber zu fördern, um Fachkräfte anzuziehen. Dies geschah oft durch Werbung in Zeitungen oder durch Empfehlungen von Mitarbeitern.
Ab den 1950er Jahren: In den folgenden Jahren wurde das Konzept der „Corporate Identity“ erstmals geprägt, auch um Bewerber*innen anzusprechen. In den 1970er Jahren entwickelte sich allmählich die Idee einer „Employer Brand“, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.
1980er Jahre: Personalabteilungen gewannen an Bedeutung, immer mehr wurde der Fokus auf Mitarbeiterbindung und -entwicklung gelegt. Unternehmen begannen, ihre Unternehmenskultur zu fördern und Mitarbeitenden bessere Arbeitsbedingungen und Benefits anzubieten.
1990er Jahre: Das Konzept „Employer-Branding“ wurde offiziell etabliert und zu einem eigenständigen Prozess mit Strategien und Maßnahmen.
2000er Jahre: Durch die Digitalisierung, das Internet und die sozialen Medien erhielt Employer Branding eine neue Dimension. Arbeitgebende fanden neue Möglichkeiten, ihre Unternehmenskultur zu präsentieren und Talente zu finden.
Heute: Employer Branding ist ein zentraler Aspekt der Personalstrategie und bedeutender Bestandteil des Talentmanagements eines Unternehmens.
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